Nach zwei Jahren mit ausserordentlich starkem Wachstum musste die Ravensburger-Gruppe letztes Jahr einen Umsatzrückgang einstecken. Der Umsatz sank um 5,9 % (währungsbereinigt -4,8 %) auf 744 Mio. Euro. Während das Kerngeschäft rund um Spiele, Puzzles und Bücher um insgesamt 3 % zulegen konnte, ging das Geschäft mit Lorcana-Sammelkarten nach dem Hype in der Startphase zurück, wie Ravensburger mitteilt. Angaben zum Gewinn macht das Unternehmen keine.
Der anfängliche Hype rund um Lorcana habe sich «auf einem hohen Niveau normalisiert», schreibt Ravensburger. Konsumenten, die vor allem aus Investitionsinteresse eingestiegen seien, hätten sich inzwischen wieder vom Markt zurückgezogen. In seiner Kernzielgruppe der Spieler und Sammler erfreue es sich weiterhin wachsender Beliebtheit.
Besonders stark wachsen konnte Ravensburger – trotz der US-Zölle – in den USA und Kanada (+11 %) wachsen. Auch in Osteuropa (Tschechien, Polen, Slowakei) legten Ravensburger mit einem einem Plus von 12 % stark zu. Zu den besonders erfolgreichen Produkten des vergangenen Jahres zählte mit einem Umsatzplus von 9 % erneut das spielerische Lernsystem tiptoi. Auch die Kugelbahn läuft und läuft: GraviTrax und die Nachwuchs-Variante GraviTrax Junior legten um insgesamt 10 % zu.
Ravensburger stellt sich für die Zukunft auf
Als Reaktion auf steigende Kosten und ein verändertes Konsumverhalten passt Ravensburger einerseits seine Strukturen und Kostenbasis an. Neben operativen Veränderungen investiert das Unternehmen zudem verstärkt in Erlebniskonzepte, die über das Produkt hinausreichen und Fans sowie Communities zusammenbringen. «Wir sehen, dass Menschen zunehmend Gemeinschaft suchen und ihre Begeisterung an Hobbys wie Puzzeln oder Spielen miteinander teilen wollen», so Ravensburger-Vorstandsvorsitzender Clemens Maier. Daher baut das Unternehmen sein Eventportfolio aus – von Händler- und Messeevents über Speedpuzzle-Wettbewerbe bis hin zu zahlreichen Turnieren und Community-Formaten rund um Disney Lorcana.
Auch im Produktportfolio will Ravensburger näher an die Kunden ran. Personalisierte Angebote wie Fotopuzzles oder limitierte Editionen gewinnen an Bedeutung. Mit einem neuen Digitaldruckverfahren kann Ravensburger laut eigenen Angaben schneller auf Trends reagieren und flexibel auf kundenspezifische Anforderungen reagieren.
40 Jahre «Das verrückte Labyrinth»
Dieses Jahr feiert der Spieleklassiker «Das verrückte Labyrinth» mit dem beweglichen Labyrinth als Spielplan seinen 40. Geburtstag. Diese Spielidee hat sich inzwischen über 30 Millionen Mal verkauft, in über 65 Ländern weltweit. Zum Jubiläum wächst das Labyrinth-Universum weiter. Unter anderem erscheint der Klassiker als 3D-Kampagnenabenteuer – eine Variante mit aufeinanderfolgenden Missionen für ein fortlaufendes Spielerlebnis. Die opulent ausgestatteten «Labyrinth Chronicles» richten sich auch an erfahrene Brettspieler. Die Umsetzung läuft über die größte auf Gesellschaftsspiele spezialisierte Crowdfunding-Plattform, Gamefound.
Im Herbst 2026 folgt in Kooperation mit dem Hans im Glück Verlag «Carcassonne Labyrinth», das zwei Spieleklassiker zu einem neuen Spielerlebnis vereint. Darüber hinaus lässt ein Buch die Spielidee des verrückten Labyrinths als spannende Geschichte erleben.